MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité
Programme du MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité
Un programme construit autour de 4 blocs de compétences - RNCP Niveau 7
La formation Direction des structures de santé et de solidarité évolue en permanence sur les recommandations d’un Comité d’orientation pédagogique qui rassemble des professionnels reconnus du secteur de la santé et de la solidarité, en prise quotidienne avec ces nouveaux enjeux.
Les enseignements sont délivrés par des professionnels reconnus et prestigieux. Leur volonté est de transmettre un savoir, de partager des pratiques professionnelles validées par l’expérience de terrain. Ils sont souvent à l’origine d’un stage ou d’un premier emploi.
Les échanges avec le monde professionnel sont intenses et permanents. Ils permettent aux étudiants d’appréhender les meilleures pratiques de management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.
MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité : Séminaire d’intégration – 1 semaine
- Connaissance de la classe
- Rencontres avec les gestionnaires d’EHPAD
- Présentation des métiers d’accompagnement et du vieillissement
MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité - Bloc 1 : Élaborer le projet d’établissement & stratégie territoriale
Ce bloc contient les modules suivants :
❖ Protection sociale
❖ Stratégie territoriale et de services
MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité - Bloc 2 : Organiser et piloter l’établissement
Ce bloc contient les modules suivants :
❖ Management, organisation interne et prise de responsabilité d’un établissement
❖ Finances sanitaires, sociales et médico-sociales
❖ Système d’information
MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité - Bloc 3 : Manager des équipes et GRH
❖ Gestion des équipes RH
MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité - Bloc 4 : Sécuriser le bien-être des résidents-usagers
Ce bloc de compétences contient les 2 modules suivants :
❖ Droits et participation des usagers
❖ Evaluation de la qualité et gestion des risques
Méthodes pédagogiques variées pour le MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité
Le cursus est construit de façon à aborder les différentes thématiques par des méthodes pédagogiques variées. Les échanges avec le monde professionnel et entre participants sont intenses et permanents et permettent d’appréhender les “meilleures pratiques professionnelles” du domaine. Ces méthodes et interactions prennent différentes formes :
- Exposés, études de cas, exercices d’application, mises en situation, conférences, gestion de projets
- Les profils très variés des participants et les missions menées rendent les échanges très riches et pertinents.
Modalités d'évaluation du MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité
Les enseignements sont répartis selon les blocs de compétences, qui font chacun l’objet de modalités d’évaluation.
Les modalités de contrôle des connaissances et compétences (nature et périodicité) sont communiquées plus précisément lors de la rentrée. Elles peuvent inclure des travaux individuels ou de groupe, des études de cas, des exercices de simulation, des rapports, des missions de conseil ou cas de recherche, d’une présentation orale ou soutenance, des quiz, des examens, etc. Les modalités varient en fonction de la nature du module enseigné.
Outre le contrôle continu tout au long de la formation, les apprenants doivent réaliser et soutenir une thèse professionnelle pour laquelle ils sont accompagnés par un tuteur.
Thèse professionnelle pour le MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité
La thèse professionnelle constitue une étape clé de la formation : ce travail individuel permet de mettre en oeuvre les connaissances, concepts et compétences acquis pendant la formation dans un cas pratique de résolution d’une problématique d’entreprise à un niveau managérial, stratégique et organisationnel. L’apprenant(e) bénéficie d’un suivi et d’un accompagnement méthodologique spécifique par un membre de l’équipe pédagogique. Ce travail est mené en parallèle du cursus et aboutit à une soutenance devant un jury composé d’enseignants et de professionnels.
Les étudiants devront présenter une problématique dans le domaine sanitaire, social ou médico-social permettant de juger leurs capacités à conceptualiser des prises de décision.
Echanges professionnels permanents au MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité
Les échanges avec le monde professionnel sont intenses et permanents. Ils permettent aux étudiants d’appréhender les meilleures pratiques de management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Ces interactions prennent différentes formes :
• Les cours
Dispensés par des professionnels de la santé et de la solidarité, ou des experts du domaine, ils fournissent les connaissances indispensables au futur manager.
• Les conférences métiers
Témoignages de professionnels, les conférences métiers favorisent les interactions entre étudiants et professionnels.
• Conduite d’un projet santé et solidarité
Mettre en pratique les méthodes, concepts et outils étudiés en cours,
Permettre aux étudiants de travailler sur une problématique concrète d’un établissement sanitaire et social,
Développer un sens de l’organisation et une aptitude à travailler en équipe.
• Développement personnel
Réussir son projet santé et solidarité
Cultiver l’efficacité.
• Le stage (cursus full time)
Période d’immersion au sein d’une direction d’un établissement sanitaire et social ou d’un organisme de santé public ou privé.
• La thèse professionnelle (cursus part time)
Les étudiants devront présenter en fin de cursus une problématique dans le domaine sanitaire, social ou médico-social permettant de juger leurs capacités à conceptualiser des prises de décision.