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MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité

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Programme du MBA

La formation Direction des structures de santé et de solidarité évolue en permanence sur les recommandations d’un Comité d’orientation pédagogique qui rassemble des professionnels reconnus du secteur de la santé et de la solidarité, en prise quotidienne avec ces nouveaux enjeux.

Les enseignements sont délivrés par des professionnels reconnus et prestigieux. Leur volonté est de transmettre un savoir, de partager des pratiques professionnelles validées par l’expérience de terrain. Ils sont souvent à l’origine d’un stage ou d’un premier emploi.

Les échanges avec le monde professionnel sont intenses et permanents. Ils permettent aux étudiants d’appréhender les meilleures pratiques de management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Séminaire d’intégration – 1 semaine
  • Connaissance de la classe
  • Rencontres avec les gestionnaires d’EHPAD
  • Présentation des métiers d’accompagnement et du vieillissement
Module 1 : Protection sociale

Ce module permet de comprendre l’environnement général dans lequel devra évoluer le futur directeur : la protection sociale, ses professions, ses particularités. Il donne les clés de la maîtrise du cadre institutionnel et permet d’aborder au mieux les évolutions permanentes de ce secteur.

Module 2 : Droit et politique publique

Diriger ce type d’établissement nécessite un solide bagage juridique et seront traités dans ce module le droit des patients, le droit du travail, les différents codes sollicités ainsi que le droit hospitalier.

Module 3 : Management et GRH

Ce module met à disposition les outils essentiels au management, à la gestion humaine, économique et logistique des établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux à partir de cas pratiques. Il permet de savoir situer l’établissement ou le service dans son contexte et d’en comprendre les enjeux clés.

Module 4 : Finance

Ce module permet d’appréhender les questions financières dans les domaines sanitaires, sociaux et médico-sociaux au niveau d’une direction (lecture de bilans, gestion de trésorerie, gestion financière d’un établissement ou d’un groupe d’établissements).

Module 5 : Systèmes d’information

Ce module présente l’utilité et la nécessité des systèmes d’information, son encadrement juridique et organisationnel, mais aussi le potentiel d’animation et d’utilité pour les patients et autres usagers des structures concernées. L’enseignement est fait à partir de cas pratiques.

Module 6 : Conférences métiers

Manager un établissement, c’est dialoguer avec des professionnels de terrain mais aussi répondre aux sollicitations des usagers, des familles, des tutelles et des élus. Il est également nécessaire de se forger une éthique professionnelle. C’est pourquoi il est prévu des conférences métiers avec différents acteurs de ce monde bien particulier.

Accompagnement et Insertion professionnelle
  • Méthodologie du mémoire professionnel
  • Accompagnement mémoire professionnel
  • CV et lettres de motivation
Thèse professionnelle

Les étudiants devront présenter en fin de cursus une problématique dans le domaine sanitaire, social ou médico-social permettant de juger leurs capacités à conceptualiser des prises de décision.

Echanges professionnels permanents

Les échanges avec le monde professionnel sont intenses et permanents. Ils permettent aux étudiants d’appréhender les meilleures pratiques de management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Ces interactions prennent différentes formes :

• Les cours
Dispensés par des professionnels de la santé et de la solidarité, ou des experts du domaine, ils fournissent les connaissances indispensables au futur manager.

• Les conférences métiers
Témoignages de professionnels, les conférences métiers favorisent les interactions entre étudiants et professionnels.

• Conduite d’un projet santé et solidarité
Mettre en pratique les méthodes, concepts et outils étudiés en cours,
Permettre aux étudiants de travailler sur une problématique concrète d’un établissement sanitaire et social,
Développer un sens de l’organisation et une aptitude à travailler en équipe.

• Développement personnel
Réussir son projet santé et solidarité
Cultiver l’efficacité.

• Le stage (cursus full time)

Période d’immersion au sein d’une direction d’un établissement sanitaire et social ou d’un organisme de santé public ou privé.

• La thèse professionnelle (cursus part time)
Les étudiants devront présenter en fin de cursus une problématique dans le domaine sanitaire, social ou médico-social permettant de juger leurs capacités à conceptualiser des prises de décision.